
1. escala do fabricanteEn primeiro lugar, creo que o tamaño do fabricante non se pode xulgar polo tamaño dofabricanteAs grandes fábricas son relativamente perfectas en todos os aspectos do sistema de xestión e terán un mellor rendemento en todos os aspectos do control de calidade que as fábricas pequenas. Non obstante, a desvantaxe das grandes fábricas é que a xente está demasiado ocupada, o custo de xestión é demasiado elevado e é difícil adaptarse á actual liña de produción flexible multivarietal e de lotes pequenos. O prezo tamén é relativamente alto. Esta é tamén a razón pola que moitas empresas están a comezar a construír pequenas fábricas. En canto á escala das fábricas de roupa actuais, non se poden comparar coas do pasado.
Na década de 1990, as fábricas tiñan decenas de miles de empregados, e agora non é doado atopar centos de fábricas de roupa. Agora o tamaño común de moitas fábricas de roupa é dunha ducia de persoas. E hai menos traballadores cualificados nas fábricas de roupa. En primeiro lugar, debido a fallos de persoal, os que quedan son empregados de idade avanzada. Pero os traballadores de idade avanzada son ríxidos no seu pensamento. Raramente pensan a longo prazo e non queren aprender novas tecnoloxías. A maioría dos empregados actuais naceron nos anos 60 e 70. Non hai moita roupa despois dos 80, aínda menos despois dos 90, e basicamente non hai roupa despois dos 00.
Agora o grao de automatización defábricas de roupaé cada vez maior e a demanda de man de obra redúcese. Ao mesmo tempo, os pedidos grandes son cada vez menos, as grandes fábricas non se adaptan ás necesidades actuais dos pedidos e as fábricas pequenas teñen relativamente máis facilidade para cambiar de variedade; como di o refrán, "os barcos pequenos son bos para dar a volta". Ademais, en comparación coas grandes fábricas, os custos de xestión das fábricas pequenas tamén se poden controlar relativamente ben, polo que a escala xeral das fábricas agora está a reducirse.
Para a automatización da produción de roupa, na actualidade só se poden realizar traxes e camisas. Aínda que os traxes tamén requiren moitos procesos que deben ser feitos a man, a moda ten dificultades para automatizar a produción en masa.
Especialmente para a roupa personalizada de alta gama, o grao de automatización é aínda menor. De feito, para o proceso actual de confección de roupa, as categorías de gama máis alta requiren participación manual, e as cousas automatizadas son difíciles de substituír completamente todos os procesos. Polo tanto, para atopar un fabricante debe: segundo o tamaño do seu pedido, atopar o tamaño correspondente do fabricante. Se o volume do pedido é pequeno, pero para atopar un fabricante a grande escala, mesmo que o fabricante acepte facelo, non prestará moita atención a este pedido. Non obstante, se o pedido é relativamente grande, pero atopa un fabricante pequeno, a entrega final tamén é un gran problema. Ao mesmo tempo, non cremos que moitos procesos sexan operacións automatizadas, polo que negocie co fabricante. De feito, no que respecta á tecnoloxía actual, o grao de automatización da roupa non é moi alto e o custo da man de obra segue sendo moi elevado.
2. Posicionamento do grupo de clientes
Para atopar un fabricante, o mellor é preguntar cales son os obxectos que pretendes servir. Se o fabricante axuda principalmente ao procesamento OEM de grandes marcas, pode que non estea interesado en pedidos de tendas en liña. Mesmo se acepta o pedido de rede, se a operación se realiza de acordo co proceso da marca, é posible que a tenda en liña non acepte o custo.
Agora ben, as fábricas de comercio exterior entenden basicamente as necesidades do B2B. Por exemplo, o noso fabricante traballa con clientes B2B, basicamente só precisa que os clientes leven mostras para vir, outras cousas como a compra de accesorios de superficie, corte, costura, despois de facer o paquete completo, ademais de axudar aos clientes en nome da entrega. E tamén facemos devolucións, cambios e outros traballos posvenda. Polo tanto, os nosos clientes só precisan vender ben.
Para o traballo de axudar aos clientes a entregar mercadorías en nome dos clientes, as fábricas normais non contratan ese persoal, pero se se traballa con tendas en liña, é mellor operar deste xeito. Despois de todo, os pedidos das tendas en liña son 100 % necesarios para o servizo posvenda; no pasado, este tipo de servizo posvenda era a empresa da marca que contaba cunha persoa especial para facelo. En canto á axuda do fabricante, o custo da entrega debe estar incluído no prezo da man de obra, pero a oferta debe ser máis rendible que a propia man de obra do cliente. O noso fabricante creou un traballo especial para este propósito.
En xeral, os vendedores de roupa que buscan un fabricante deben facer o correcto. Primeiro, pregunta aos principais obxectos de servizo cooperativo do fabricante, comprende as categorías que realizan principalmente, comprende o grao e o estilo principal da roupa producida polo fabricante e atopa uncooperativafabricanteque coincida co teu.
3. A integridade do teu xefe
A honestidade do xefe tamén é un indicador clave a medira calidade dun fabricanteOs vendedores de roupa que busquen un fabricante deben primeiro revisar a integridade do xefe. Se queren coñecer a integridade do xefe, poden ir directamente a Google para ver se o xefe ou a empresa teñen antecedentes negativos. Na actualidade, este tipo de información é relativamente transparente. Só precisa poñer o nome do xefe ou o nome da empresa xunto con "mentireiro", "improvisado" e outras palabras na busca. Se o xefe ou a empresa teñen unha mala experiencia relevante, basicamente poden atopar a información relevante. Se o xefe ten antecedentes de preguiza, non debe cooperar para evitalo na medida do posible, se non, é propenso a varios problemas. De feito, se un xefe ten un problema de integridade, o fabricante non o fará durante moito tempo.
Data de publicación: 23 de outubro de 2023